진입 기회 및 전략적 시장 계획

연구 가치 :
산업 정책, 경제 환경 및 기술 동향, 사회적 요인을 포함한 산업 부문에 대한 심층적 인 연구를 제공합니다. 잠재적 인 시장 부문의 평가; 가치 사슬을 기술하라. 경쟁 환경에서의 고객 요구 이해 시장 변화와 산업 동향의 분포 구조와 기능을 설명합니다. 고객이 업계의 장벽, 기회 및 잠재력을 파악하고 시장에 접근하는 방법과 어떤 영역에 중점을 둘 것인지를 결정합니다. 우리는 경쟁의 전략 모델, 산업 가치 사슬 분석, 예측 모델 및 기타 여러 연구 모델을 사용합니다.

행동 양식:
데스크톱 리서치, 업계 통계 분석, 전문가 심층 인터뷰, 비즈니스 임원의 심층 인터뷰, 사용자 설문 조사 및 업계 가치 사슬

신청 :
시장 규모와 잠재력
시장 규모와 잠재적 솔루션은 목표 시장의 규모와 시장 개발, 투자 및 시장 점유율 추정의 가능성을 결정하는 데 도움이됩니다. 우리는 주요 산업에 대한 직접 연구와 시장 데이터베이스 분석 및 임시 연구를 사용하여 시장 규모를 추정하여 고객에게 안정적인 시장 규모와 시장 세그먼트 데이터를 제공하고 추세를 결정합니다.

시장 세분화 및 고객 행동
우리는 산업, 산업 데이터베이스의 설립에 대한 정보를 정기적으로 수집합니다. 정보 및 분석은 산업 및 고객 그룹을 대상으로 잠재적 및 행동 세그먼트를 결정하고 제품 및 고객의 위치, 잠재적 고객 요구 및 정확한 마케팅 전략 개발 및 접근 조치를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다

분포 모델
회사가 잠재적 파트너를 개발하고 찾을 수 있도록 지원하는 채널 전략을 기반으로 전략 수립 및 실행과 관련된 성공 요인에 대한 전체 연구 채널, 채널 운영을 평가하여 채널을 유지할 수 있는지 확인하는 효율적인 배송 회사는 제품, 서비스 및 브랜드 가치를 기대합니다

경쟁 및 벤치마킹 연구
배경 연구, 인적 자원 분석, 재무 분석, 물류, 연구, 생산 분석, 원료 공급, 마케팅 분석, 종합 전략

신청 :

빠르게 움직이는 소비재 (FMCG), 자동차, 제약, 통신 IT, 휴대폰, 가전 제품, 소프트웨어 응용 프로그램, 엔터테인먼트 및 기타